{"id":997844,"date":"2021-10-01T09:05:31","date_gmt":"2021-10-01T09:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/clubif.com\/interviste-pascal-cagni-2021\/"},"modified":"2025-08-19T13:26:25","modified_gmt":"2025-08-19T13:26:25","slug":"portraits-pascal-cagni-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clubif.com\/fr\/portraits-pascal-cagni-2021\/","title":{"rendered":"Pascal Cagni"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Club Italie-France : Vous \u00eates le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de Business France : quels sont les objectifs de cet \u00c9pic (\u00e9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial) et quels sont vos missions en tant que Pr\u00e9sident ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Notre agence a pour mission historique de faire rayonner la France. Que ce soit en accompagnant nos entreprises \u00e0 l\u2019export, ou en attirant des investissements internationaux sur le territoire, l\u2019objectif est de cr\u00e9er de l\u2019emploi, de la richesse, de l\u2019innovation, de la coh\u00e9sion qui b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 l\u2019ensemble de nos r\u00e9gions. En tant que Pr\u00e9sident de Business France, et plus particuli\u00e8rement en tant qu\u2019Ambassadeur aux investissements internationaux, mon r\u00f4le est avant tout d\u2019aller \u00e0 la rencontre des grands d\u00e9cideurs mondiaux et de communiquer les atouts de notre pays, qui sont nombreux. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 pendant 12 ans General Manager vice-pr\u00e9sident d\u2019Apple EMEA, et b\u00e9n\u00e9ficie donc d\u2019une exp\u00e9rience concr\u00e8te des probl\u00e9matiques et besoins des C-level que je rencontre. Je demeure intimement persuad\u00e9 que la France a aujourd\u2019hui toutes les cartes en main pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs attentes.<\/p>

Club Italie-France : Aujourd\u2019hui la France enregistre encore une fois le meilleur r\u00e9sultat parmi les Etats de l\u2019UE en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 des investisseurs \u00e9trangers. Quels sont les secrets de ce succ\u00e8s ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Nous sommes effectivement pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, selon le barom\u00e8tre EY, sur la premi\u00e8re place du podium europ\u00e9en, apr\u00e8s deux d\u00e9cennies de domination britannique. C\u2019est historique !<\/p>

Un succ\u00e8s qui d\u00e9coule d\u2019abord du travail de fond entrepris d\u00e8s 2017 par le Pr\u00e9sident et le gouvernement, attach\u00e9s notamment \u00e0 flexibiliser le march\u00e9 de l\u2019emploi, \u00e0 simplifier drastiquement le millefeuille administratif fran\u00e7ais (avec la loi ASAP par exemple), et \u00e0 r\u00e9\u00e9quilibrer notre fiscalit\u00e9 pour qu\u2019elle soit davantage align\u00e9e avec celles de nos voisins. L\u2019ambitieux plan de relance fran\u00e7ais mis en place durant la pand\u00e9mie, \u00e0 hauteur de 100 Mds \u20ac, a par ailleurs \u00e9t\u00e9 favorablement per\u00e7u par les investisseurs internationaux et nous a positionn\u00e9 sur le devant de la sc\u00e8ne europ\u00e9enne en tant que rampe de lancement pour l\u2019apr\u00e8s-Covid. En parall\u00e8le de ces mesures, nous pouvons \u00e9galement compter en France sur un \u00e9cosyst\u00e8me industriel de qualit\u00e9, des infrastructures efficaces, et un environnement en recherche et d\u00e9veloppement performant. S\u2019il n\u2019y avait qu\u2019un chiffre \u00e0 retenir, c\u2019est qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle sur l\u2019ensemble des investissements internationaux en industrie, logistique et R&D \u00e0 destination de l\u2019Europe, environ 1 sur 5 se r\u00e9alise en France.<\/p>

Il reste encore beaucoup de p\u00e9dagogie \u00e0 faire aupr\u00e8s des entreprises \u00e9trang\u00e8res qui ont trop d\u2019id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues et peu \u00e0 jour sur la France, mais force est de constater que nous avons aujourd\u2019hui de s\u00e9rieux points forts \u00e0 faire valoir. Le succ\u00e8s de la derni\u00e8re \u00e9dition de Choose France, et les annonces d\u2019investissements de grands groupes internationaux tels que Novo Nordisk, Mondelez, Envision AESC, ou encore Procter & Gamble, sont le gage d\u2019une attractivit\u00e9 d\u00e9sormais connue, reconnue, et qui s\u2019inscrit dans la dur\u00e9e.<\/p>

Club Italie-France : Ce leadership en mati\u00e8re d\u2019attractivit\u00e9 a des effets aussi en termes de cr\u00e9ations d\u2019entreprises et start-up en France. Autour de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial est n\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re le projet de l\u2019indice Next40. Pensez-vous que la France (et l\u2019UE) saura augmenter le nombre de ses licornes pour d\u00e9marrer une vraie comp\u00e9tition avec les US et la Chine ? Quelles sont les faiblesses des startups fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes par rapport aux comp\u00e9titeurs \u00e9trangers ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Le Next 40 et la French Tech 120 nous permettent en effet de promouvoir nos startups les plus prometteuses. La derni\u00e8re promotion 2021 repr\u00e9sente 8,85 Mds \u20ac, en augmentation de 55% par rapport \u00e0 l\u2019indice pr\u00e9c\u00e9dent, et est \u00e0 l\u2019origine de 10 000 cr\u00e9ations nettes d\u2019emplois. Par ailleurs, nous avions pour objectif 25 licornes en 2025 : nous sommes \u00e0 l\u2019heure actuelle \u00e0 19, dont 8 sur le seul premier semestre 2021. Cet objectif sera largement atteint, et il nous faut d\u00e9sormais nous projeter plus avant et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre \u00e9cosyst\u00e8me de mani\u00e8re plus globale.<\/p>

Pour ce faire, nous aurons besoin d\u2019unifier et de consolider l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me europ\u00e9en : renforcer nos v\u00e9hicules de financement, anticiper la prochaine vague d\u2019innovation que repr\u00e9sente la Deep Tech, former les talents de demain et perm\u00e9abiliser la fronti\u00e8re entre startups et grands groupes. C\u2019est d\u2019ailleurs sur ces sujets que travaille le Scale-Up Tour France, initiative impuls\u00e9e par le Pr\u00e9sident Macron en 2018, qui est devenu en 2021 le Scale-Up Europe et qui r\u00e9unit des startups, fonds, banques et institutionnels de tout le continent. A l\u2019occasion de Vivatech en juin dernier, le collectif a eu l\u2019occasion de pr\u00e9senter au Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique 21 recommandations qui devraient permettre de stimuler la Tech Europ\u00e9enne, et c\u2019est \u00e0 cette occasion qu\u2019Emmanuel Macron a exprim\u00e9 sa volont\u00e9 de voir \u00e9merger 10 g\u00e9ants europ\u00e9ens de la Tech valoris\u00e9s \u00e0 plus de 100 Mds \u20ac d\u2019ici 2030.<\/p>

Club Italie-France : L\u2019indice Next 40 est li\u00e9 \u00e0 la marque La French Tech. Quelle est la puissance de cette marque aujourd\u2019hui et comment Business France a contribu\u00e9 \u00e0 son rayonnement \u00e0 l\u2019international ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> La marque est aujourd\u2019hui clairement structur\u00e9e en France, et les diff\u00e9rents acteurs ont su se l\u2019approprier et capitaliser. A l\u2019international, sa visibilit\u00e9 va croissant, notamment gr\u00e2ce aux communaut\u00e9s qui sont pr\u00e9sentes dans les grandes m\u00e9tropoles \u00e9trang\u00e8res et qui font vivre la French Tech, en synergie avec les \u00e9cosyst\u00e8mes locaux. Dans toute l\u2019Europe \u00e9videmment, \u00e0 San Francisco ou Seoul, en passant par Nairobi et Moscou, la marque est ainsi implant\u00e9e dans plus de 100 grandes villes mondiales.<\/p>

Chez Business France, nos deux m\u00e9tiers historiques que sont l\u2019export et l\u2019invest se sont rapidement mis au service du collectif French Tech. Gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9quipes pr\u00e9sentes dans 114 pays \u00e0 travers le monde, nous accompagnons des d\u00e9l\u00e9gations de startups fran\u00e7aises \u00e0 l\u2019international sur les grands salons et rendez-vous tech tels que le CES \u00e0 Las Vegas. Mais aussi sur des \u00e9v\u00e9nements plus g\u00e9n\u00e9raux, comme les 9 startups du Next40 que nous avions accompagn\u00e9es sur le World Economic Forum de Davos en janvier 2020. Nous avons \u00e9galement des programmes sp\u00e9cifiques de plus longue dur\u00e9e pour projeter nos startups sur tel ou tel pays, comme le programme French Tech Days Italy lanc\u00e9 en 2019, qui est mont\u00e9 en puissance pour devenir en 2021 Impact Italy : une s\u00e9quence de 6 mois de coaching, d\u00e9veloppement de strat\u00e9gies, tests march\u00e9, communication, r\u00e9seautage et mises en relation\u2026 pour donner toutes les chances aux entreprises de s\u2019implanter durablement.<\/p>

En parall\u00e8le enfin, nos \u00e9quipes \u00e0 Paris et dans le monde sont fortement mobilis\u00e9es sur la prospection de fonds internationaux afin qu\u2019ils investissent dans nos jeunes pousses. En tant que Pr\u00e9sident de Business France, j\u2019ai aussi r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019occasion de pr\u00e9senter la French Tech et son dynamisme \u00e0 des Venture Capitalistes du monde entier, encore tr\u00e8s r\u00e9cemment avec des fonds am\u00e9ricains ou singapouriens par exemple.<\/p>

Club Italie-France : Vous avez cr\u00e9\u00e9 le fonds d\u2019investissement en capital-risque appel\u00e9 C4 Ventures et bas\u00e9 \u00e0 Londres et Paris. Quel est l\u2019\u00e9tat de l’industrie du capital-risque en France par rapport \u00e0 ses voisins europ\u00e9ens ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Nous avons fortement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es : le montant des lev\u00e9es de fonds a quintupl\u00e9 en France depuis 2016. La tendance s\u2019est particuli\u00e8rement renforc\u00e9e, et de mani\u00e8re exponentielle, en 2021 : \u00e0 la rentr\u00e9e de septembre, nous avions atteint les montants lev\u00e9s sur toute l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, soit un peu plus de 5,3 Mds.<\/p>

Et aucun signe d\u2019essoufflement ! Le 21 septembre dernier, la startup Sorare bouclait la plus grosse lev\u00e9e de fonds de l\u2019histoire de la French Tech, la plus grosse serie B europ\u00e9enne, et devenait ainsi la licorne fran\u00e7aise avec la plus haute valorisation. Gr\u00e2ce \u00e0 ce record, et les autres lev\u00e9es des 48h suivantes, la French Tech a lev\u00e9 en 2 jours l\u2019\u00e9quivalent du montant total sur l\u2019ann\u00e9e 2015 ! Etant donn\u00e9 la dynamique actuelle, nous avons tr\u00e8s bon espoir de d\u00e9passer la barre symbolique des 10 Mds \u20ac lev\u00e9s d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>

Pour ce qui est des origines dans les prises de participation, les fonds internationaux sont autour de la table dans pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des cas, pr\u00e8s d\u2019un tiers pour les Am\u00e9ricains. Cette attractivit\u00e9 de notre \u00e9cosyst\u00e8me aux yeux des grands Venture Capitalistes internationaux est le symbole du dynamisme de notre French Tech et de la r\u00e9volution en cours. Il reste maintenant \u00e0 nous assurer que dans les lev\u00e9es de fonds dits de croissance, la repr\u00e9sentation des fonds europ\u00e9ens soit plus forte et pour cela nous devons cr\u00e9er des v\u00e9hicules de financement d\u2019une taille bien plus importante. L\u2019objectif \u00e9tant que, si la conqu\u00eate de l\u2019international demeure une priorit\u00e9, le b\u00e9n\u00e9fice principal du d\u00e9veloppement de l\u2019emploi et la gouvernance des entreprises doivent absolument rester ancr\u00e9s sur le continent europ\u00e9en.<\/p>

Club Italie-France : Innovation et \u00e9cologie : quelle est votre vision et celle de Business France ? Comment l\u2019\u00e9cologie et la transition \u00e9nerg\u00e9tique vont influencer l\u2019attractivit\u00e9 des \u00e9conomies dans les prochaines ann\u00e9es ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> La crise que nous venons de traverser a mis en lumi\u00e8re des probl\u00e9matiques que nous ne pouvons d\u00e9sormais plus ignorer. Cette ann\u00e9e encore nous avons d\u00fb constater les effets dramatiques du r\u00e9chauffement. Dans l\u2019\u00e9conomie et la vie des affaires post-covid, les questions de logistique durable et responsable, de r\u00e9gionalisation de l\u2019approvisionnement, et de d\u00e9carbonation des chaines de valeur vont prendre une place centrale. Les consid\u00e9rations de co\u00fbts qui pr\u00e9valaient jusqu\u2019ici vont \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par des objectifs de r\u00e9silience et de capacit\u00e9 \u00e0 absorber les crises \u00e0 venir.<\/p>

Les technologies \u00e9mergentes vont ainsi nous permettre d\u2019optimiser les processus industriels, de travailler une logistique verte gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019hydrog\u00e8ne entre autres, de proposer des \u00e9nergies \u00e0 bas co\u00fbt, et bien plus. Sur tous ces segments, la France demeure extr\u00eamement comp\u00e9titive : notre pays est l\u2019un des premiers \u00e9metteurs mondiaux de green bonds et est class\u00e9 dans le top 3 Europe pour son \u00e9cosyst\u00e8me hydrog\u00e8ne. Ce n\u2019est pas un hasard si Novo Nordisk a choisi notre pays pour son projet d\u2019usine neutre en carbone, ou si Envision AESC a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir 2 Mds \u20ac pour sa gigafactory de batteries \u00e9lectriques \u00e0 Douai, qui devrait cr\u00e9er 2 500 emplois. Nous continuerons d\u2019attirer ces comp\u00e9tences de haut-niveau qui renforcent davantage notre efficacit\u00e9 dans le durable et qui nous permettront d\u2019atteindre l\u2019objectif de devenir la 1\u00e8re \u00e9conomie d\u00e9carbon\u00e9e d\u2019Europe d\u2019ici 2050.<\/p>

Club Italie-France : La France et l\u2019Italie ont des relations \u00e9conomiques fleurissantes. Que pensez-vous des synergies \u00e9conomiques franco-italiennes ? Comment et dans quels domaines les investisseurs italiens contribuent \u00e0 l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise et vice-versa les investisseurs fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019\u00e9conomie italienne ? Y a-t-il des secteurs dans lesquels la coop\u00e9ration franco-italienne n\u2019arrive pas \u00e0 exprimer tout son potentiel ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Les entreprises italiennes sont plus de +1 700 chez nous et emploient plus de 63 000 salari\u00e9s. La France reste le premier pays europ\u00e9en r\u00e9cipiendaire d\u2019investissements italiens, et ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l\u2019Italie a toujours \u00e9t\u00e9 dans le top 5 des investisseurs \u00e9trangers en France.<\/p>

Chaque ann\u00e9e une centaine de projets italiens se concr\u00e9tisent ainsi sur notre territoire : \u00e9tant donn\u00e9 le profil du tissu industriel italien, la majorit\u00e9 consiste en des implantations de sites manufacturiers \u00e0 haute-valeur ajout\u00e9e, domaine dans lequel les entreprises italiennes excellent. Ce sont surtout des fournisseurs qui, une fois implant\u00e9s en France, b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 l\u2019ensemble de nos chaines de valeurs. Sur ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es on peut citer AFV Acciaierie Beltrame, Chiesi Farmaceutici, C.L.N. S.p.a., Enoplastic, \u2026 On peut \u00e9galement et plus particuli\u00e8rement rappeler les annonces r\u00e9centes de Prysmian, qui souhaite investir 40 M \u20ac sur ses sites de Gron et Montereau, et de Barilla qui a annonc\u00e9 une trentaine de millions d\u2019euros d\u2019investissement, notamment pour une nouvelle ligne de production en Pays de la Loire. La R&D\/Ing\u00e9nierie est loin d\u2019\u00eatre en reste, et sur l\u2019ensemble des investissements de ce type en France, 12% \u00e9taient d\u2019origine italienne en 2020.<\/p>

La France quant \u00e0 elle est le premier investisseur \u00e9tranger en Italie, avec un stock d\u2019IDE qui a tripl\u00e9 en 10 ans pour atteindre pr\u00e8s de 86 Mds \u20ac en 2019. Plus de 2 000 filiales fran\u00e7aises, employant environ 200 000 personnes, sont pr\u00e9sentes en Italie, au premier rang desquels nos grands groupes \u00e9videmment : Kering, EDF, Lactalis, AXA, Carrefour, ou encore LVMH.<\/p>

Club Italie-France : Souvent, nous avons l\u2019impression que la relation entre la France et l\u2019Italie soit \u00e0 deux vitesses. Une excellente relation \u00e9conomique, contrebalanc\u00e9e par une relation politique instable, parfois compliqu\u00e9e. Que pourrait faire de plus la politique pour travailler sur une meilleure coop\u00e9ration ? En revanche, comment les acteurs \u00e9conomiques peuvent-ils jouer un r\u00f4le encore plus incisif pour renforcer la coop\u00e9ration franco-italienne ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Nous sommes en effet culturellement, linguistiquement, historiquement, et \u00e9conomiquement tr\u00e8s proches de l\u2019Italie. Mais longtemps cette proximit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme acquise, naturelle, sans qu\u2019elle soit nourrie comme l\u2019a pu \u00eatre la relation Franco-Allemande avec notamment les Trait\u00e9s de l\u2019Elys\u00e9e et d\u2019Aix-la-Chapelle.<\/p>

En 2018, pour pallier cette situation, et donner une nouvelle dimension \u00e0 cette proximit\u00e9, le Pr\u00e9sident Macron et le Pr\u00e9sident du Conseil, Paolo Gentiloni, ont lanc\u00e9 le projet du Trait\u00e9 du Quirinal, qui vise \u00e0 dessiner un cadre de coop\u00e9ration stable et formalis\u00e9 pour la relation entre les deux pays. La Commission qui travaille \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du Trait\u00e9, dont je fais partie avec Sylvie Goulard et Gilles P\u00e9cout, a eu l\u2019occasion de se retrouver de mani\u00e8re informelle lors du Diner d\u2019Etat, en l\u2019honneur du Pr\u00e9sident Mattarella, le 5 juillet dernier \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e. Nous sommes confiants sur la possibilit\u00e9, qui est maintenant du ressort du gouvernement, de signer le Trait\u00e9 d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>

Si la volont\u00e9 politique reste indispensable, il est certain aussi que ce qui fait v\u00e9ritablement vivre la relation, ce sont les \u00e9changes entre Fran\u00e7ais et Italiens de tous les jours. Il faudra continuer \u00e0 promouvoir les rapprochements universitaires, acad\u00e9miques, scientifiques, et travailler sur des projets communs locaux comme c\u2019est le cas dans le cadre du programme europ\u00e9en Interreg Alcotra, entre les r\u00e9gions frontali\u00e8res du sud-est fran\u00e7ais et du nord-ouest italien. Enfin et bien \u00e9videmment, continuer de renforcer les \u00e9changes commerciaux, ce \u00e0 quoi Business France s\u2019emploie quotidiennement.<\/p>

Club Italie-France : De plus en plus, nous entendons parler de management multiculturel. Un mod\u00e8le performant, puisqu\u2019il permet un m\u00e9lange de mod\u00e8les de management et de cultures du travail. Pensez-vous qu\u2019une meilleure int\u00e9gration \u00e9conomique et du business entre France et Italie pourrait entra\u00eener la naissance de plus de coop\u00e9ration entre les activit\u00e9s des consultants fran\u00e7ais et italiens qui pourraient les uns les autres apprendre de leurs coll\u00e8gues et mixer leurs comp\u00e9tences dans une optique de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international ?<\/strong><\/p>

Pascal Cagni :<\/strong> Etant moi-m\u00eame d\u2019origine italienne lombarde, n\u00e9 en Alsace dans la r\u00e9gion des trois fronti\u00e8res, j\u2019ai toujours consid\u00e9r\u00e9 que le multiculturalisme \u00e9tait une force. Si l\u2019Italie et la France doivent respecter mutuellement leurs diff\u00e9rences, il est incontestable que nos nombreux points communs, alli\u00e9s \u00e0 la masse critique que repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 130 millions d\u2019habitants, l\u00e9gitiment un management multiculturel et donc bien plus de coop\u00e9rations et d\u2019\u00e9changes.<\/p>

L\u2019av\u00e8nement de Stellantis, l\u2019urgence de renforcer plus encore le d\u00e9veloppement de STMicroelectronics qui op\u00e8re dans le secteur critique des semi-conducteurs, et un monde post Covid qui appelle \u00e0 une maitr\u00eese locale des chaines de valeur sont autant d\u2019opportunit\u00e9s pour mieux travailler ensemble. C\u2019est une \u00e9vidence ! A nous tous qui appartenons \u00e0 ce couple franco-italien de le d\u00e9montrer quotidiennement et gagner ensemble des parts de march\u00e9 \u00e0 l\u2019international.<\/p>

REPRODUCTION R\u00c9SERV\u00c9E\u00a0\u00a9<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t<\/span>\n\t<\/div>\n\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\tInterviews du\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t

\n\t\t1 Octobre\t<\/p>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
<\/svg><\/div>\n\t
<\/svg><\/div>\n\t
<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t\tInformations\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t

\n\t\t\n\t<\/p>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\t<\/span>\t\t\t\thomme d'affaire<\/span>\n\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/h6>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\t<\/span>\t\t\t\tpr\u00e9side le conseil d\u2019administration de Business France, l\u2019agence publique au service de l\u2019internationalisation de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 ambassadeur pour les investissements internationaux, en 2017, par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Emmanuel Macron.<\/span>\n\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/h6>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\t<\/span>\t\t\t\t LIRE LES AUTRES INTERVIEWS<\/span>\n\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/h6>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t\t\"Club\t<\/div>\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tInterview r\u00e9alis\u00e9e par\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t
\n\t\t\tChlo\u00e9 Payer\t<\/h6>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t\tLes derniers interviews\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t\"\"\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\t\n\t\t29 Sep\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Gouvernement et Institutions<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\n\t\tJean-Michel Blanquer\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t\"\"\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\t\n\t\t12 Sep\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Culture et Soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\n\t\tChristine Goguet\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t\"\"\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\t\n\t\t1 Sep\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Culture et Soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\n\t\tGuglielmo Giovanelli Marconi\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t\"\"\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n
\n\t\n\t\t24 Juil\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Economie et Entreprise<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\n\t\t\u00c9lie de Rothschild jr.\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\tVOIR LES ARCHIVES DES INTERVIEWS<\/span>\n<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pr\u00e9side le conseil d\u2019administration de Business France, l\u2019agence publique au service de l\u2019internationalisation de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise. Il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 ambassadeur pour les investissements internationaux, en 2017, par le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Emmanuel Macron.<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":997830,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[238,251,241],"tags":[],"class_list":["post-997844","post","type-post","status-publish","format-gallery","has-post-thumbnail","hentry","category-portraits","category-2021-portraits","category-economie-entreprise","post_format-post-format-gallery"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/997844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=997844"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/997844\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/997830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=997844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=997844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=997844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}