{"id":1005159,"date":"2026-01-22T18:34:19","date_gmt":"2026-01-22T18:34:19","guid":{"rendered":"https:\/\/clubif.com\/portraits-carlo-monticelli-2026\/"},"modified":"2026-02-13T20:55:41","modified_gmt":"2026-02-13T20:55:41","slug":"portraits-carlo-monticelli-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clubif.com\/fr\/portraits-carlo-monticelli-2026\/","title":{"rendered":"Carlo Monticelli"},"content":{"rendered":"\t\t
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Club Italie-France : Comment d\u00e9finissez-vous la mission de la CEB en Europe et quel r\u00f4le joue-t-elle dans l\u2019am\u00e9lioration de la coh\u00e9sion sociale europ\u00e9enne ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> La Banque de D\u00e9veloppement du Conseil de l\u2019Europe (CEB) est une banque de d\u00e9veloppement dot\u00e9e d\u2019un mandat exclusivement social. Cr\u00e9\u00e9e en 1956, elle est la deuxi\u00e8me plus ancienne banque multilat\u00e9rale de d\u00e9veloppement (BMD) au monde apr\u00e8s la Banque mondiale, n\u00e9e de l\u2019effort d\u2019apr\u00e8s-guerre pour venir en aide aux r\u00e9fugi\u00e9s et aux personnes d\u00e9plac\u00e9es. Soixante-dix ans plus tard, sa mission fondatrice, qui consiste \u00e0 promouvoir la coh\u00e9sion sociale et la solidarit\u00e9 en Europe, reste plus que jamais d\u2019actualit\u00e9. La CEB est la seule BMD \u00e0 se concentrer exclusivement sur les secteurs sociaux. Son mandat consiste \u00e0 financer des projets d\u2019investissement afin d\u2019am\u00e9liorer directement la vie des gens : construction de logements abordables et \u00e9conomes en \u00e9nergie, modernisation des h\u00f4pitaux et des \u00e9coles, d\u00e9veloppement des structures d\u2019accueil pour les enfants et les personnes \u00e2g\u00e9es, et soutien \u00e0 l\u2019emploi et \u00e0 l\u2019inclusion des groupes vuln\u00e9rables. Avec 43 pays membres, la Banque fait le pont entre les pays de l\u2019UE et les pays non-membres de l\u2019UE, fonctionnant comme une plateforme unificatrice sur un continent marqu\u00e9 par la diversit\u00e9 \u00e9conomique et politique. Fondamentalement, la CEB traduit la solidarit\u00e9 en actions concr\u00e8tes. Elle canalise les financements multilat\u00e9raux vers les personnes les plus expos\u00e9es au risque d\u2019exclusion : les familles \u00e0 faibles revenus, les r\u00e9fugi\u00e9s, les jeunes, les personnes en situation de handicap, en veillant \u00e0 ce qu\u2019aucune r\u00e9gion ou population ne soit laiss\u00e9e de c\u00f4t\u00e9. Entre 2023 et 2025, la Banque a approuv\u00e9 plus de 13 milliards d\u2019euros de pr\u00eats dans 34 pays membres, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 des millions de personnes.<\/p>

Le renforcement de la coh\u00e9sion sociale n\u2019est pas seulement le r\u00e9sultat du travail de la CEB, c\u2019est aussi sa raison d\u2019\u00eatre. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 l\u2019Europe est confront\u00e9e \u00e0 de multiples d\u00e9fis urgents tels que le vieillissement, les migrations et les changements climatiques, les projets de la Banque contribuent \u00e0 renforcer le tissu social du continent, qu\u2019il s\u2019agisse de financer des logements sociaux pour les jeunes familles dans le sud de l\u2019Europe, d\u2019investir dans l\u2019h\u00e9bergement pour des r\u00e9fugi\u00e9s en Allemagne ou de reconstruire des logements et des services de soins m\u00e9dicaux en Ukraine. La CEB joue \u00e9galement un r\u00f4le \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du syst\u00e8me, en plaidant au sein de la communaut\u00e9 des BMD pour que l\u2019accent soit davantage mis sur l\u2019investissement social en tant que moteur de la r\u00e9silience et de la durabilit\u00e9. Dans un monde fragment\u00e9, la Banque d\u00e9fend un multilat\u00e9ralisme pragmatique : elle travaille main dans la main avec d\u2019autres BMD, des gouvernements, des autorit\u00e9s locales et d\u2019autres partenaires pour construire une Europe plus inclusive et plus coh\u00e9sive.<\/p>

Club Italie-France : Quels crit\u00e8res la CEB utilise-t-elle pour d\u00e9cider o\u00f9 investir et comment mesure-t-elle l\u2019impact social des projets qu\u2019elle finance ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> La CEB concentre ses investissements dans des domaines qui sont destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer directement la vie des gens en soutenant des projets au niveau local, \u00e0 proximit\u00e9 de leurs b\u00e9n\u00e9ficiaires. La Banque donne la priorit\u00e9 aux projets dans les infrastructures sociales cl\u00e9s telles que l\u2019\u00e9ducation et la formation professionnelle, la sant\u00e9 et les services sociaux, le logement social et abordable, ainsi que le d\u00e9veloppement urbain, rural et r\u00e9gional. Elle soutient \u00e9galement la cr\u00e9ation et le maintien d\u2019emplois en finan\u00e7ant des micro, petites et moyennes entreprises (TPE-PME) en partenariat avec des interm\u00e9diaires financiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Il est important de noter que, compte tenu des liens historiques et institutionnels \u00e9troits qui unissent la CEB au Conseil de l\u2019Europe, qui sont au c\u0153ur de son identit\u00e9, le soutien apport\u00e9 par la Banque aux groupes vuln\u00e9rables s\u2019inscrit dans la droite ligne du mandat du Conseil, qui consiste \u00e0 promouvoir les droits de l\u2019homme, la d\u00e9mocratie et l\u2019\u00c9tat de droit. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la CEB a encore renforc\u00e9 son engagement en faveur des groupes les plus d\u00e9favoris\u00e9s et marginalis\u00e9s en pla\u00e7ant la vuln\u00e9rabilit\u00e9 au c\u0153ur de son processus d\u00e9cisionnel.<\/p>

Chaque projet est s\u00e9lectionn\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de ce que nous appelons un \u201cprisme de vuln\u00e9rabilit\u00e9\u201d : une approche qui mesure les besoins et les in\u00e9galit\u00e9s afin de cibler les op\u00e9rations de la Banque l\u00e0 o\u00f9 elles peuvent avoir le plus d\u2019impact. Lorsqu\u2019elle d\u00e9cide o\u00f9 investir, la CEB s\u2019assure \u00e9galement que les projets sont financi\u00e8rement viables et durables \u00e0 long terme. La Banque apporte syst\u00e9matiquement un soutien pratique tout au long de la pr\u00e9paration et de la mise en \u0153uvre des projets, en offrant, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une assistance technique financ\u00e9e par des dons afin de renforcer le \u00a0potentiel des projets. La CEB applique un cadre de suivi tout au long du cycle du projet. Pour commencer, les projets sont \u00e9valu\u00e9s en fonction de leur valeur ajout\u00e9e sociale attendue, notamment les avantages pour les groupes vuln\u00e9rables, les contributions \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances et l\u2019impact \u00e0 long terme sur les populations. Un syst\u00e8me de notation de la qualit\u00e9 \u00e0 l\u2019entr\u00e9e aligne les projets sur les priorit\u00e9s strat\u00e9giques de la Banque et garantit une conception solide, en s\u2019appuyant sur quatre piliers principaux : le contexte national, l\u2019impact social, les th\u00e8mes transversaux et la qualit\u00e9 sp\u00e9cifique au projet. Durant la mise en \u0153uvre, la Banque suit les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 travers des r\u00e9sultats concrets tels que les logements livr\u00e9s, les emplois cr\u00e9\u00e9s ou l\u2019augmentation des capacit\u00e9s hospitali\u00e8res. Une fois le projet achev\u00e9, elle \u00e9value si les r\u00e9sultats escompt\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 atteints et dans quelle mesure ils ont contribu\u00e9 \u00e0 la coh\u00e9sion sociale. Cette approche garantit que le financement de la CEB am\u00e9liore de mani\u00e8re mesurable et durable les conditions de vie des populations.<\/p>

Club Italie-France : La CEB a r\u00e9cemment commenc\u00e9 \u00e0 op\u00e9rer en Ukraine. Quel type d\u2019impact social attendez-vous des projets financ\u00e9s dans ce pays ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli : <\/strong>Depuis le d\u00e9but de l\u2019agression brutale de la Russie contre l\u2019Ukraine en f\u00e9vrier 2022, la CEB a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des premi\u00e8res banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement \u00e0 fournir des dons et des pr\u00eats pour l\u2019aide d\u2019urgence ainsi que pour l\u2019int\u00e9gration \u00e0 long terme des Ukrainiens d\u00e9plac\u00e9s au sein des populations d\u2019accueil \u00e0 travers l\u2019Europe. L\u2019adh\u00e9sion de l\u2019Ukraine \u00e0 la Banque en juin 2023 a permis de mener des op\u00e9rations sur le terrain. \u00c0 ce jour, la CEB a approuv\u00e9 six pr\u00eats \u2019totalisant plus d\u2019un demi-milliard d\u2019euros, au profit des personnes affect\u00e9es par la guerre, en particulier les personnes d\u00e9plac\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays et les personnes vuln\u00e9rables, telles que les anciens combattants et les familles nombreuses. Les projets de la Banque concernent les secteurs du logement, de la sant\u00e9 et de l\u2019aide sociale, de l\u2019aide aux personnes d\u00e9plac\u00e9es vuln\u00e9rables et de la microfinance. Par exemple, le soutien de la CEB vise \u00e0 r\u00e9tablir des conditions de logement d\u00e9centes pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9ligibles dont les logements ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s ou d\u00e9truits par la guerre, en mettant l\u2019accent sur les groupes les plus vuln\u00e9rables tels que les personnes en situation de handicap et les familles nombreuses. En offrant une compensation financi\u00e8re et un soutien \u00e0 ceux qui ont perdu leur foyer, le projet comble directement les lacunes en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux services, aux infrastructures et au financement, contribuant ainsi \u00e0 att\u00e9nuer les in\u00e9galit\u00e9s et permettant aux populations marginalis\u00e9es de s\u2019engager sur la voie du redressement et de la reconstruction.<\/p>

Le projet dans le domaine de la sant\u00e9 contribue \u00e0 r\u00e9tablir l\u2019acc\u00e8s aux services m\u00e9dicaux essentiels, \u00e0 \u00e9largir la gamme des services, en particulier dans le domaine de la sant\u00e9 mentale et de la r\u00e9\u00e9ducation, et \u00e0 accro\u00eetre leur efficacit\u00e9 et leur qualit\u00e9, tout en modernisant le r\u00e9seau de soins m\u00e9dicaux. L\u2019impact social principal s\u2019en ressentira imm\u00e9diatement au niveau des b\u00e9n\u00e9ficiaires finaux. En ce qui concerne les personnes d\u00e9plac\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays, la Banque fournit une aide \u00e0 la vie quotidienne aux personnes d\u00e9plac\u00e9es vuln\u00e9rables qui sont confront\u00e9es \u00e0 des difficult\u00e9s en mati\u00e8re de logement, d\u2019emploi et d\u2019acc\u00e8s aux services, beaucoup d\u2019entre elles \u00e9tant dans l\u2019incapacit\u00e9 de retourner chez elles en raison du conflit en cours. Le gouvernement ukrainien aide actuellement environ 1,2 million de personnes d\u00e9plac\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays gr\u00e2ce \u00e0 divers syst\u00e8mes d\u2019aide sociale et de soutien aux moyens de subsistance. Enfin, la CEB soutient la microfinance. Les TPE-PME sont essentielles pour l\u2019\u00e9conomie ukrainienne. Cependant, depuis l\u2019agression de la Russie, l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit est devenu probl\u00e9matique. Par cons\u00e9quent, l\u2019impact socio-\u00e9conomique du projet propos\u00e9 devrait \u00eatre important, car le financement de la CEB contribuera \u00e0 d\u00e9velopper des TPE-PME ainsi qu\u2019\u00e0 pr\u00e9server et cr\u00e9er des emplois.<\/p>

Club Italie-France : Comment \u00e9valuez-vous la coop\u00e9ration avec d\u2019autres institutions multilat\u00e9rales (telles que la BEI et la BERD) en Ukraine ou dans d\u2019autres pays o\u00f9 la CEB est pr\u00e9sente ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli : <\/strong>Les partenariats sont essentiels aux op\u00e9rations de la CEB dans tous les pays membres. Le financement du d\u00e9veloppement international et des infrastructures sociales est une t\u00e2che colossale qui ne peut \u00eatre accomplie par une seule institution. Il ne fait aucun doute que la collaboration de la CEB avec d\u2019autres BMD est la pierre angulaire de son travail en Ukraine. Cette collaboration permet \u00e0 la CEB de mobiliser des ressources suppl\u00e9mentaires, de tirer parti d\u2019expertises compl\u00e9mentaires et de mener \u00e0 bien des projets \u00e0 fort impact qui seraient difficiles \u00e0 r\u00e9aliser de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Dans des contextes difficiles comme celui de l\u2019Ukraine, la coordination du financement et des op\u00e9rations avec d\u2019autres BMD est essentielle pour apporter un soutien efficace et cibl\u00e9 \u00e0 la population. Par exemple, le pr\u00eat de 100 millions d\u2019euros accord\u00e9 par la CEB au secteur de la sant\u00e9 s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration plus large, intitul\u00e9e \u201cHealth Enhancement and Life-Saving (HEAL)\u201d, con\u00e7ue par la Banque mondiale et estim\u00e9e \u00e0 500 millions de dollars. En travaillant en coordination, les BMD maximisent leurs synergies et obtiennent les meilleurs r\u00e9sultats possibles. De m\u00eame, depuis le d\u00e9but de la guerre, la CEB s\u2019est jointe \u00e0 la communaut\u00e9 internationale lors de la Conf\u00e9rence sur la reconstruction de l\u2019Ukraine, un rassemblement international annuel de haut niveau o\u00f9 les partenaires officiels, allant des gouvernements nationaux aux autres BMD et Union europ\u00e9enne, se r\u00e9unissent pour coordonner le soutien \u00e0 la reconstruction de l\u2019Ukraine et aider \u00e0 mobiliser des investissements. La derni\u00e8re de ces conf\u00e9rences s\u2019est tenue \u00e0 Rome en juillet 2025.<\/p>

Au-del\u00e0 de l\u2019Ukraine, la CEB travaille en \u00e9troite collaboration avec d\u2019autres BMD afin d\u2019accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 de ses projets, de r\u00e9duire leurs risques et d\u2019augmenter leur impact sur le d\u00e9veloppement. La Banque recherche activement des possibilit\u00e9s de cofinancement et de financement parall\u00e8le et contribue \u00e0 des plateformes communes de BMD \u2013 telles que la plateforme des BMD sur la migration \u00e9conomique et les d\u00e9placements forc\u00e9s \u2013 ainsi qu\u2019\u00e0 des groupes de travail techniques sur l\u2019action en faveur du climat et les normes environnementales et sociales. Ces partenariats renforcent le r\u00f4le de la CEB en tant que banque de d\u00e9veloppement social pour l\u2019Europe et sont essentiels pour relever les d\u00e9fis sociaux complexes d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>

\u00c0 cette fin, la CEB a r\u00e9cemment officialis\u00e9 plusieurs accords qui rationalisent et renforcent les op\u00e9rations conjointes avec d\u2019autres BMD. Un Accord de d\u00e9l\u00e9gation r\u00e9ciproque avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement facilite le cofinancement de projets dans les pays non-membres de l\u2019UE en reconnaissant mutuellement les proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s, ce qui r\u00e9duit les co\u00fbts et les charges administratives. Avec la Banque europ\u00e9enne pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement, un accord similaire permet \u00e0 une institution d\u2019agir en tant que principal bailleur de fonds pour des projets conjoints du secteur public en dehors de l\u2019UE, ce qui simplifie les processus administratifs et acc\u00e9l\u00e8re la mise en \u0153uvre des projets. Avec la Banque interam\u00e9ricaine de d\u00e9veloppement, la CEB a sign\u00e9 un accord historique d\u2019\u00e9change d\u2019exposition de 500 millions d\u2019euros \u2013 le premier du genre pour la Banque \u2013 qui aide les deux institutions \u00e0 optimiser \u2019leurs ressources en capital et \u00e0 diversifier leurs risques. En 2025, la CEB a jou\u00e9 un r\u00f4le crucial dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des BMD en pr\u00e9sidant le Groupe des Dirigeants des BMD, un forum qui rassemble les dirigeants des principales banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement afin de renforcer la collaboration et de promouvoir l\u2019action collective. En tant que banque de d\u00e9veloppement social pour l\u2019Europe, la CEB a, pendant sa pr\u00e9sidence, plac\u00e9 l\u2019investissement social au premier plan de l\u2019agenda des BMD \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du syst\u00e8me, en tant que moteur de la cr\u00e9ation d\u2019emplois et de la croissance inclusive, ainsi que condition pr\u00e9alable au d\u00e9veloppement durable.<\/p>

Club Italie-France : En parlant de partenariats importants, comment celui avec la Commission europ\u00e9enne et InvestEU s\u2019int\u00e8gre-t-il dans la strat\u00e9gie de la CEB ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> La strat\u00e9gie et la mission de la CEB recoupent les priorit\u00e9s politiques de la Commission europ\u00e9enne, qui consistent \u00e0 investir dans le logement social et abordable, \u00e0 \u00e9largir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins m\u00e9dicaux de qualit\u00e9, \u00e0 aider les migrants et les r\u00e9fugi\u00e9s et \u00e0 soutenir l\u2019inclusion \u00e9conomique et financi\u00e8re. La CEB coop\u00e8re avec la Commission europ\u00e9enne dans ces domaines communs, la Banque apportant son expertise dans le financement des secteurs sociaux et la Commission europ\u00e9enne fournissant des orientations politiques et des financements, sous forme de dons ou de garanties. Il est important de noter que l\u2019UE est \u00e9galement le plus grand donateur de la CEB, avec une contribution cumul\u00e9e de 763 millions d\u2019euros, soit 75% du total des contributions sous forme de dons re\u00e7ues par la Banque. En outre, la CEB fait office d\u2019\u201corganisme de mise en \u0153uvre\u2019\u201d en g\u00e9rant des projets de plusieurs millions d\u2019euros en faveur de l\u2019inclusion sociale et des infrastructures sociales financ\u00e9s par l\u2019UE dans ses \u00c9tats membres ainsi qu\u2019en T\u00fcrkiye, dans les Balkans occidentaux et bient\u00f4t en Ukraine. Certains de ces projets consistent \u00e0 combiner des dons de l\u2019UE avec des pr\u00eats de la CEB, ce qui les rend plus efficaces, innovants et inclusifs. Notre participation au programme InvestEU est un excellent exemple du partenariat entre la Banque et la Commission europ\u00e9enne. InvestEU, le programme d\u2019investissement phare de l\u2019UE, est con\u00e7u pour mobiliser des fonds publics et priv\u00e9s afin de soutenir les priorit\u00e9s politiques de l\u2019Europe, telles que les infrastructures durables, la recherche, l\u2019innovation et la digitalisation, les petites et moyennes entreprises, ainsi que l\u2019investissement social et les comp\u00e9tences. En tirant parti d\u2019une garantie budg\u00e9taire globale de l\u2019UE de 26,2 milliards d\u2019euros, les partenaires financiers tels que la CEB, appel\u00e9s \u201cpartenaires de mise en \u0153uvre\u201d, peuvent accro\u00eetre leur capacit\u00e9 \u00e0 supporter les risques, afin d\u2019am\u00e9liorer la bancabilit\u00e9 de projets qui seraient autrement trop risqu\u00e9s \u00e0 financer et mobiliser des investissements suppl\u00e9mentaires importants \u00e0 des conditions favorables dans toute l\u2019Union.<\/p>

Gr\u00e2ce \u00e0 un accord de garantie InvestEU d\u2019un montant maximum de 159 millions d\u2019euros, sign\u00e9 avec la Commission europ\u00e9enne en 2022, la Banque a accord\u00e9 \u00e0 ce jour plus de 460 millions d\u2019euros de financement suppl\u00e9mentaire \u00e0 des projets \u00e0 forte valeur sociale dans les \u00c9tats membres de l\u2019UE membres de la CEB. Ce partenariat a permis \u00e0 la Banque d\u2019\u00e9largir l\u2019\u00e9ventail de ses emprunteurs, en atteignant ceux qui sont g\u00e9n\u00e9ralement plus proches des personnes dans le besoin. Il s\u2019agit notamment de fondations d\u2019int\u00e9r\u00eat public, d\u2019entreprises publiques locales, de fournisseurs de microfinance et d\u2019acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale. Ce montant devrait doubler gr\u00e2ce \u00e0 une garantie InvestEU suppl\u00e9mentaire qui sera prochainement allou\u00e9e \u00e0 la CEB. Dans le cadre du programme InvestEU, la CEB re\u00e7oit \u00e9galement une contribution de l\u2019UE pour des services de conseil et d\u2019assistance technique afin de l\u2019aider \u00e0 pr\u00e9parer des op\u00e9rations d\u2019investissement, \u00e0 rechercher les manques en mati\u00e8re d\u2019investissement et \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de ses clients.<\/p>

Club Italie-France : Quels sont, selon vous, les r\u00e9sultats les plus significatifs du programme d\u2019obligations d\u2019inclusion sociale que vous avez initi\u00e9 ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> J\u2019ai soulign\u00e9 que la seule activit\u00e9 de la CEB consiste \u00e0 financer des projets d\u2019investissement social. Nos pr\u00eats et notre aide, que nous fournissons avec une agilit\u00e9 remarquable, en particulier en p\u00e9riode de crise, visent \u00e0 prot\u00e9ger les plus vuln\u00e9rables. En effet, nos projets contribuent \u00e0 rendre les soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes plus \u00e9quitables et plus coh\u00e9sives, sans laisser personne de c\u00f4t\u00e9. Il est important de noter que nous d\u00e9fendons \u00e9galement les valeurs sociales au niveau passif du bilan de la CEB. Nous croyons en l\u2019importance de montrer l\u2019exemple et avons jou\u00e9 un r\u00f4le pionnier dans le d\u00e9veloppement du march\u00e9 des obligations sociales, en tant que membre fondateur du groupe de travail sur les obligations sociales parrain\u00e9 par l\u2019International Capital Market Association (ICMA). Lanc\u00e9es en 2017, les obligations d\u2019inclusion sociale (SIB) sont nos obligations sociales embl\u00e9matiques. Elles se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es particuli\u00e8rement pr\u00e9cises en temps de crise, en fournissant un financement cibl\u00e9 pour des besoins urgents tels que les d\u00e9penses li\u00e9es aux soins m\u00e9dicaux pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 et le soutien aux r\u00e9fugi\u00e9s ukrainiens apr\u00e8s le d\u00e9clenchement de la guerre.<\/p>

Du point de vue des march\u00e9s financiers, ce programme nous a permis de diversifier et d\u2019\u00e9largir notre base d\u2019investisseurs, en particulier parmi les investisseurs socialement responsables. Cette demande suppl\u00e9mentaire des investisseurs a non seulement soutenu nos objectifs sociaux, mais a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 obtenir des conditions de financement plus favorables pour la CEB. Au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es, nous nous sommes concentr\u00e9s sur la mise en place r\u00e9ussie du programme SIB. Au fil du temps, nous avons \u00e9largi nos \u00e9missions \u00e0 sept devises diff\u00e9rentes, dont la livre sterling d\u00e9but 2025. Ces d\u00e9veloppements ont contribu\u00e9 \u00e0 une \u00e9tape importante : en 2024, les SIB repr\u00e9sentaient plus de 40% de notre volume total de financement, et l\u2019\u00e9mission cumul\u00e9e de SIB a d\u00e9pass\u00e9 la barre symbolique des 10 milliards d\u2019euros, pour s\u2019\u00e9tablir actuellement \u00e0 presque 15 milliards d\u2019euros.<\/p>

Club Italie-France : Quelle a \u00e9t\u00e9 la motivation qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 passer du Tr\u00e9sor italien \u00e0 la CEB ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> Mon arriv\u00e9e \u00e0 la CEB en 2015 a repr\u00e9sent\u00e9 une \u00e9volution naturelle de ma carri\u00e8re dans le domaine du d\u00e9veloppement international et de la finance. Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 plusieurs ann\u00e9es au Tr\u00e9sor italien en tant que responsable des relations financi\u00e8res internationales, o\u00f9 j\u2019ai repr\u00e9sent\u00e9 l\u2019Italie au plus haut niveau des institutions financi\u00e8res internationales, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 attir\u00e9 par l\u2019opportunit\u00e9 de contribuer au d\u00e9veloppement social en Europe. Ce qui m\u2019a particuli\u00e8rement attir\u00e9 vers la CEB, c\u2019est son mandat unique. Contrairement aux autres banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement, la CEB se concentre exclusivement sur la coh\u00e9sion sociale. Cela m\u2019a s\u00e9duit tant sur le plan professionnel que personnel. Au cours de mon passage au Tr\u00e9sor, j\u2019ai acquis la conviction que l\u2019expertise financi\u00e8re devait servir non seulement \u00e0 la stabilit\u00e9 macro\u00e9conomique, mais aussi afin d\u2019am\u00e9liorer les conditions de vie des populations. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 pendant des ann\u00e9es sur les m\u00e9canismes financiers internationaux et les instruments de financement innovants, j\u2019\u00e9tais impatient d\u2019appliquer ces approches aux infrastructures sociales : logement, soins m\u00e9dicaux, \u00e9ducation et inclusion. De plus, le r\u00f4le de la CEB en tant que trait d\u2019union entre les \u00c9tats membres de l\u2019UE et les \u00c9tats non-membres de l\u2019UE m\u2019a interpell\u00e9. Ayant repr\u00e9sent\u00e9 l\u2019Italie pendant des ann\u00e9es dans des forums internationaux, j\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9 l\u2019opportunit\u00e9 de travailler dans une institution qui incarne le multilat\u00e9ralisme pratique, r\u00e9unissant 43 \u00c9tats membres diff\u00e9rents autour d\u2019un engagement commun afin d\u2019am\u00e9liorer la vie des personnes. La Banque est un lieu o\u00f9 la rigueur financi\u00e8re rencontre l\u2019objectif social, et o\u00f9 chaque obligation \u00e9mise, chaque pr\u00eat approuv\u00e9, doit d\u00e9montrer une valeur ajout\u00e9e sociale claire.<\/p>

Club Italie-France : Qu\u2019avez-vous appris de votre carri\u00e8re dans le secteur public (Banque d\u2019Italie, Tr\u00e9sor) et dans les institutions multilat\u00e9rales (la CEB) ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> Mon parcours professionnel dans ces trois environnements m\u2019a appris qu\u2019une politique financi\u00e8re efficace n\u00e9cessite \u00e0 la fois une excellence technique et une compr\u00e9hension claire des r\u00e9sultats concrets que l\u2019on souhaite obtenir. \u00c0 la Banque d\u2019Italie, o\u00f9 j\u2019ai pass\u00e9 plus de dix ans, j\u2019ai appris le fonctionnement d\u2019une banque centrale : l\u2019importance de cadres macro\u00e9conomiques et de surveillance solides, l\u2019application coh\u00e9rente des normes et la compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions politiques se r\u00e9percutent sur les syst\u00e8mes financiers au fil du temps. Ces bases se sont av\u00e9r\u00e9es inestimables tout au long de ma carri\u00e8re. Au Tr\u00e9sor italien, j\u2019ai acquis une exp\u00e9rience pratique de la diplomatie financi\u00e8re internationale. G\u00e9rer les relations financi\u00e8res internationales de l\u2019Italie impliquait de mener des n\u00e9gociations complexes dans des forums multilat\u00e9raux, de savoir cr\u00e9er un consensus entre des \u00c9tats membres diff\u00e9rents tout en faisant valoir les int\u00e9r\u00eats nationaux. J\u2019ai appris que pour r\u00e9ussir dans la coop\u00e9ration internationale, il faut non seulement des comp\u00e9tences techniques, mais aussi la capacit\u00e9 d\u2019instaurer la confiance et de forger un consensus. La CEB a ajout\u00e9 un lien plus direct entre les instruments financiers et les r\u00e9sultats humains. Dans le domaine des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement, vous ne vous contentez pas de g\u00e9rer la dette souveraine ou de donner des conseils sur la politique macro\u00e9conomique, vous mesurez l\u2019impact en termes de logements construits, de lits d\u2019h\u00f4pitaux en plus, d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s pour les personnes en situation de handicap, de r\u00e9fugi\u00e9s h\u00e9berg\u00e9s dans des conditions dignes. Cela n\u00e9cessite un \u00e9tat d\u2019esprit diff\u00e9rent : vous devez penser \u00e0 la fois comme un banquier et comme un professionnel du d\u00e9veloppement social.<\/p>

Club Italie-France : Quel conseil donneriez-vous \u00e0 un jeune \u00e9conomiste qui aspire \u00e0 un r\u00f4le international similaire au v\u00f4tre ?<\/strong><\/p>

Carlo Monticelli :<\/strong> Je donnerais trois conseils tir\u00e9s de ma propre exp\u00e9rience.<\/p>

Tout d\u2019abord, acqu\u00e9rez une expertise technique approfondie, mais ne vous arr\u00eatez pas l\u00e0. Ma\u00eetrisez les fondamentaux : macro\u00e9conomie, march\u00e9s financiers, gestion des risques, cadres institutionnels. Ce sont vos outils, et vous devez les conna\u00eetre parfaitement. Mais les comp\u00e9tences techniques ne suffisent pas. Les \u00e9conomistes qui ont le plus d\u2019impact sont ceux qui savent traduire des analyses complexes en recommandations politiques claires et communiquer efficacement avec des publics divers, des repr\u00e9sentants gouvernementaux aux organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Investissez dans le d\u00e9veloppement de votre rigueur analytique, mais n\u2019oubliez pas vos comp\u00e9tences en communication.<\/p>

Deuxi\u00e8mement, soyez ouvert \u00e0 des exp\u00e9riences diverses et n\u2019ayez pas peur de changer de secteur et de pays. Mon propre parcours m\u2019a conduit de la Banque d\u2019Italie \u00e0 Rome au MIT \u00e0 Cambridge, puis \u00e0 la Deutsche Bank \u00e0 Londres, avant de revenir au Tr\u00e9sor italien et finalement \u00e0 la CEB \u00e0 Paris. Chaque transition m\u2019a apport\u00e9 de nouvelles perspectives, et ces exp\u00e9riences vari\u00e9es ont fait de moi un dirigeant plus efficace. Ne consid\u00e9rez pas votre carri\u00e8re comme une ligne droite, mais comme un ensemble d\u2019exp\u00e9riences compl\u00e9mentaires.<\/p>

Troisi\u00e8mement, et c\u2019est peut-\u00eatre le plus important, restez curieux quant au \u201cpourquoi\u201d de votre travail. En \u00e9conomie et en finance, on peut facilement se laisser absorber par les d\u00e9tails techniques et se concentrer sur l\u2019optimisation des mod\u00e8les ou l\u2019affinement des pr\u00e9visions. Ne perdez jamais de vue l\u2019objectif ultime : am\u00e9liorer la vie des gens. Demandez-vous : quelle vie est-ce que j\u2019essaie d\u2019am\u00e9liorer avec cette politique ou cet instrument financier ? Que signifie la coh\u00e9sion sociale dans la pratique ? Comment des m\u00e9canismes de financement innovants peuvent-ils atteindre les plus vuln\u00e9rables ?<\/p>

Cela est particuli\u00e8rement important si vous aspirez \u00e0 travailler dans une banque multilat\u00e9rale de d\u00e9veloppement. Ces institutions n\u2019existent pas pour maximiser des rendements financiers, mais pour avoir un impact sur le d\u00e9veloppement.\u00a0<\/p>

Enfin, j\u2019ajouterais : construisez votre r\u00e9seau avec int\u00e9grit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9. Tout au long de ma carri\u00e8re, j\u2019ai eu le privil\u00e8ge de travailler avec des personnes extr\u00eamement talentueuses dans diff\u00e9rentes institutions et diff\u00e9rents pays. Ces relations, fond\u00e9es sur le respect mutuel, un objectif commun et une collaboration sinc\u00e8re, ont \u00e9t\u00e9 inestimables. Il est donc essentiel de contribuer \u00e0 son domaine, de partager ses connaissances, d\u2019encadrer les autres et d\u2019aborder chaque partenariat \u2019en gardant \u00e0 l\u2019esprit que nous travaillons tous vers des objectifs communs, m\u00eame si nous repr\u00e9sentons des institutions ou des perspectives diff\u00e9rentes.<\/p>

REPRODUCTION R\u00c9SERV\u00c9E\u00a0\u00a9<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\tInterview du\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\t<\/span>\t\t\t\tGouverneur de la Banque de D\u00e9veloppement du Conseil de l'Europe (CEB) par les \u00c9tats membres de la Banque le 11 juin 2021, apr\u00e8s avoir occup\u00e9 pendant six ans le poste de Vice-Gouverneur charg\u00e9 de la Strat\u00e9gie financi\u00e8re. <\/span>\n\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/h6>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\tInterview r\u00e9alis\u00e9e par\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\t
\n\t\t\tEdoardo Secchi\t<\/h6>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Gouvernement et Institutions<\/a><\/div>\n
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\n\t\n\t\tJean-Michel Blanquer\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
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\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Culture et Soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\n\t\tChristine Goguet\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
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\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Culture et Soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\n\t\tGuglielmo Giovanelli Marconi\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n
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\n\t\n\t\t24 Juil\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t
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\n\t\tPortraits<\/a><\/span>2026<\/a><\/span>Economie et Entreprise<\/a><\/div>\n
\n\t\n\t\t\t\tClub Italie-France\t<\/a>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\n\t\t\u00c9lie de Rothschild jr.\t<\/a>\n<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/article>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\tVOIR LES ARCHIVES DES INTERVIEWS<\/span>\n<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gouverneur de la Banque de D\u00e9veloppement du Conseil de l’Europe (CEB) par les \u00c9tats membres de la Banque le 11 juin 2021, apr\u00e8s avoir occup\u00e9 pendant six ans le poste de Vice-Gouverneur charg\u00e9 de la Strat\u00e9gie financi\u00e8re. <\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":1005133,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"gallery","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[238,338,254],"tags":[],"class_list":["post-1005159","post","type-post","status-publish","format-gallery","has-post-thumbnail","hentry","category-portraits","category-2026-portraits","category-gouvernement-institutions","post_format-post-format-gallery"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1005159","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1005159"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1005159\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1005133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1005159"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1005159"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clubif.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1005159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}